شما در حال خواندن پنجاه و نهمین نوشته (تبریک عید و برنامههای ۱۴۰۲) از مجموعهی نبض تولید هستید.
شروع سال ۱۴۰۲ را تبریک میگویم، انشالله سال خوبی باشد و قدمهای مثبت زیادی برداریم. در سالی که گذشت با کمک خداوند، پیشروی خوبی در جهت اهدافمان داشتیم. اما به بهانهی نوروز، تاکید میکنم که فعالیتهای ویکیتولید متوقف نمیشود و صرفنظر از توجیه اقتصادی، همراهی با علاقمندان تولید را ادامه میدهد.
از آن جایی که در میان سرفصلهای نسبتا رسمی و محدود ویکیتولید، مجموعه «نبض تولید» تنها جایی است که یادداشتهای متفرقه مینویسم و اتفاقات را توضیح میدهم، در ادامه تصمیم دارم که مهمترین تغییرات و برنامههای سال جدید را فهرست کنم. مطابق رویهی همیشگی، اگر نکتهای برای بهبود برنامهها به ذهنتان میرسد یا ابهامی دارید، اطلاعرسانی کنید تا در مورد آن تبادل نظر کنیم و به جمعبندی برسیم.
۱. نرخ تولید محتوای ویکیتولید در سال جدید، شش الی ده محتوای جدید در ماه خواهد بود که عدد قابل توجهی نیست، اما ناظر بر فعالیتهای مشاوره که جدیدا به برنامههایمان اضافه شده، قابل دفاع است. بدین ترتیب تا پایان سال علاوه بر تکمیل درسهای قبلی، حدود هفتاد الی صد و بیست درس جدید منتشر میشود. همچنین هنوز برنامهای برای مشارکت کاربران در توسعه محتوا نداریم و احتمالا اجرای الگوهای «ویکی» به سال ۱۴۰۴ موکول خواهد شد.
۲. تمرکز ویکیتولید در سال جدید روی مباحث اقتصاد عمومی، اقتصاد مهندسی، قانون تجارت، طراحی مهندسی و اتیکت کسبوکار است. البته در مورد درسهای اقتصاد، سیاستمان این است که درسها کاملا مختصر و نکتهوار باشند، از این رو هزینههای تولید محتوای این سرفصل کاهش مییابد و منابع بیشتری برای پرداختن به عناوین دیگر خواهیم داشت. از طرفی در مورد سرفصل قانون تجارت نگرانیم که با تصویب قانون جدید -که قریبالوقوع است- عمر مفید مطالب کاهش یافته و سرمایهگذاری روی آن توجیهپذیر نباشد. به همین علت هنوز در مورد ارائه مباحث قانون تجارت -مثلا بحث شرکتها و اسناد تجاری- به قطعیت نرسیدهایم و ممکن است عناوین دیگری همچون «لوجستیک»، «مدیریت استراتژیک» و «کلیات بازاریابی» را در اولویت قرار دهیم.
۳. ویکیتولید در سال جدید مثل سالهای قبل، برای تبلیغات هزینه نمیکند و افزایش کاربران را اولویت اصلی خود نمیداند. سرویسهای جدید ویکیتولید، مثل سامانهی آزمایشی مشاوره، در مرحلهی ارزیابی هستند و نمیتوانند پاسخگوی حجم زیاد کاربران باشند. بنابراین اولویت فعلی، ارتقا و توسعهی آنها با حداقل هزینه است و هر زمان که با نیازهای کاربران فعلی هماهنگ شدند، برای افزایش کاربران برنامهریزی میکنیم.
۴. در نیمهی اول سال جدید، سرویس مشاوره به صورت آزمایشی و رایگان فعال میشود. در حال حاضر با توجه به این که مقولهی مشاورهی تولید دارای چهارچوب مشخصی نیست، مشغول تنظیم استانداردها و فرایندهای آن هستیم تا از یک سو به تقویت این حوزه کمک کنیم و از سوی دیگر، همیاری موثری با متقاضیان داشته باشیم. از آن جایی که چند ماهی تا اجرای نسخهی اولیه این سامانه فاصله داریم، اطلاعات تکمیلی دقیقتر را به مرور اعلام خواهم کرد.
۵. در سال جدید، صفحهی نخست ویکیتولید به صورت دینامیک، آخرین درسها را با درج تاریخ نشان میدهد و به صورت هفتگی، چهار مقاله را به خوانندگان پیشنهاد میکند. سابقا صفحه اول ویکیتولید استاتیک بود و مخاطبان نمیدانستند چه مطالب جدیدی در سایت قرار میگیرد. البته این تغییر کمی زودتر اعمال شده و اکنون نسخه دینامیک آن در دسترس است.
۶. ویکیتولید در سال جدید تفاوت بیشتری میان کاربران عضو و مهمان قائل میشود و امتیازاتی که کاربران با فعالیتهای خود به دست میآورند، در نحوهی حمایت از آنها موثر خواهد بود. مثلا پیام و کامنتهای اعضا زودتر بررسی میشوند و در سامانهی مشاوره، امکانات بیشتری به کاربران فعال -که امتیازشان بالاتر است- عرضه میشود. یادآوری میکنم که عضویت در ویکیتولید کاملا رایگان است و امتیازدهی بر مبنای میزان حضور در وبسایت، تلاش برای یادگیری و مشارکت در کامنتها است.
در پایان لازم میدانم از حامیان مالی ویکیتولید تشکر کنم. این افراد بدون این که اسمشان اعلام شود و از حمایتشان برای تبلیغات استفاده کنند، دلسوزانه بخشی از هزینههای تولید محتویات را پرداخت میکنند تا افراد بیشتری به منابع رایگان دسترسی داشته باشند و بیپولی مانع یادگیری و تحقق آرزوهایشان نباشد. میدانم که بسیاری از حامیان، نیازی به ویکیتولید ندارند و میتوانند به سادگی از گرانترین مدرسان و منابع آموزشی استفاده کنند. بنابراین جای بسی دلگرمی است که دلسوزان زیادی در عرصهی تولید داریم و در مسیری قدم گذاشتهایم که تنها نمیمانیم.
چند سالی است که بیشتر ساعات عمرم با روایت از تولید میگذرد و زمان کمتری برای حرفهای دیگر میماند. نبض تولید را بهانه کردهام برای نوشتن از حرفهایی که معمولاً ناگفته میمانند. ارادتمندتان، میلاد اسمعیلی.