شما در حال خواندن پانزدهمین نوشته (نکات تجربی در مورد تولید (۱ تا ۷)) از مجموعه‌ی نبض تولید هستید.

بسیار خوشحالم که روزبه‌روز افراد بیشتری به تولید علاقمند می‌شوند و کمی هم نگرانم چون بعضی‌ از دوستان باورهای اشتباهی دارند و ممکن است وقت و سرمایه‌شان را در مسیر اشتباهی صرف کنند، به همین علت تصمیم گرفتم که ۲۱ نکته‌ی مهم را به‌ صورت خلاصه و کوتاه و ساده با شما عزیزان به اشتراک بگذارم کهدر قالب سه نوشته‌ی هفتگی (نبض تولید) در اختیارتان قرار می‌گیرد.

توجه داشته باشید که این نکات صرفاً در حد یک اشاره‌ی کوتاه هستند و بسیاری از آن‌ها را به‌صورت تخصصی‌تر و عمیق‌تر در دوره‌ها و درس‌های ویکی‌تولید بررسی کرده‌ایم، با این حال گاهی منفعت شنیدن چند نکته‌ی ساده از خواندن صد جلد کتاب بیشتر است.

نکته‌ی اول

رعایت اولین نکته کمی دشوار است اما تلاش کنید تا زمانی که کارتان پا نگرفته است بی‌خودی ایده‌هایتان را برای همه تعریف نکنید چون نه تنها منفعتی ندارد که باعث می‌شود فشار روانی بیشتری به شما تحمیل شود و تصمیم‌های اشتباهی بگیرید.

نکته‌ی دوم

مراحل اخذ مجوز شاید دشوار به نظر برسد اما دشوارتر از تولید بدون مجوز نیست، لذا اگر در کارتان جدی هستید و می‌خواهید به نتیجه برسید حتما مجوز بگیرید.

نکته‌ی سوم

هرگز قبل از انتخاب نوع محصولات و ظرفیت تولید برای تهیه‌ی زمین و سوله اقدام نکنید، چون اولاً ممکن است با نیازتان هماهنگ نباشد و دوماً شاید امکان اخذ مجوز برای کار مورد نظرتان را نداشته باشد.

نکته‌ی چهارم

منطق اقتضا می‌کند که مراقب داشته‌های فعلی‌تان باشید و منابع درآمدی خود را قطع نکنید، اما به هر حال تولید یک کار پاره‌وقت نیست و نمی‌تواند شغل دوم باشد؛ در نتیجه اگر خودتان فرصت ندارید به دنبال شریکان و همکارانی باشید که این فرصت را داشته باشند و مدیریت کار را به عهده بگیرند.

نکته‌ی پنجم

بسیار تأکید می‌کنم که برای موفقیت در تولید باید بازارهای مورد نظرتان را بشناسید اما خوب است بدانید که  اکثراً به این نکته بی‌توجهی می‌کنند و سناریوی پرتکرار این است که وقتی با آن‌ها در مورد شناخت بازار صحبت می‌کنم به نتایج جست‌وجوهای اینترنتی و نظرات چند فروشنده و دوست و آشنا استناد می‌کنند و معمولاً هم فرضیات‌شان اشتباه از آب در می‌آید.

نکته‌ی ششم

اگر ایده‌های ساده‌ای به گوشتان می‌رسد که سرمایه‌ی چندانی نمی‌خواهند و در سایت‌ها و صفحات اجتماعی مطلب زیادی در موردشان نوشته شده است احتمالاً سودآور نیستند، وگرنه افراد زیادی در مقیاس کلان روی آن‌ها سرمایه‌گذاری می‌کردند و نوبت به کارخانجات و کارگاه‌های کوچک نمی‌رسید؛ دنبال نیازهای واقعی مشتریان باشید.

نکته‌ی هفتم

خیلی‌‌ها فکر می‌کنند که تولید یعنی داشتن خط تولید، در حالی که این مسأله کاملاً به ماهیت محصولات‌ و ظرفیت تولیدتان بستگی دارد. خط تولید زمانی استفاده می‌شود که بخواهید تعداد محدودی محصول مشخص را در تیراژ بالا تولید کنید و اتفاقاً در این حالت استفاده از تجهیزات و ماشین‌آلات عمومی (مثل دستگاه تراش و فرز و تجهیزات CNC) صرفه‌ی اقتصادی ندارد و امکان رقابت را از شما می‌گیرد، اما اگر می‌خواهید محصولات متنوعی را در تیراژ پایین تولید کنید عملاً استفاده از خط تولید توجیه مهندسی ندارد.

انشالله‌ در هفته‌ی آینده‌ نکات هشتم تا چهاردهم را با شما عزیزان به اشتراک می‌گذارم.

چند سالی است که بیشتر ساعات عمرم با روایت از تولید می‌گذرد و زمان کم‌تری برای حرف‌های دیگر می‌ماند. نبض تولید را بهانه کرده‌ام برای نوشتن از حرف‌هایی که معمولاً ناگفته می‌مانند. ارادتمندتان، میلاد اسمعیلی.

شمارهعنوان
نوشته‌ی هفتاد و یکممشغله‌های بیهوده و حل مساله
نوشته‌ی هفتادمفرض‌های من افکارم را می‌سازند
نوشته‌ی شصت‌ونهمامروز می‌گذرد، اما هدف اصلی پابرجاست
نوشته‌ی شصت‌وهشتممی‌توانیم پازل را خودمان تکمیل کنیم
نوشته‌ی شصت‌وهفتمچرا مطالب حقوقی را سخت می‌نویسند؟
نوشته‌ی شصت‌وششمببخشید! ایده شما جواب نمی‌دهد
نوشته‌ی شصت‌وپنجممقاومت می‌کنیم، صبر ایوب داریم
نوشته‌ی شصت‌وچهارمبوی کتاب یا کیفیت دیجیتال؟
نوشته‌ی شصت‌وسومدر مشاوره تولید چه خدماتی ارائه می‌شود؟
نوشته‌ی شصت‌ودومچرا از اشتباهات خود درس نمی‌گیریم؟
نوشته‌ی شصت‌ویکمگاهی پیشگیری از مسأله مهم‌تر از حل مساله است
نوشته‌ی شصتمچند ساعت کار مناسب است؟
نوشته‌ی پنجاه‌ونهمتبریک عید و برنامه‌های سال 1402
نوشته‌ی پنجاه‌وهشتمدستاوردهای کوچک، ساختمان موفقیت را می‌سازند
نوشته‌ی پنجاه‌وهفتممطالعات توجیه‌پذیری، فرمالیته یا ضروری؟
نوشته‌ی پنجاه‌وششمنگران و کارآفرین، هیچ کاره و همه کاره
نوشته‌ی پنجاه‌وپنجمملاحظاتی برای تعریف مساله و بنا نهادن خِشت اول
نوشته‌ی پنجاه‌وچهارمآیا خودروسازان داخلی می‌توانند با خارجی‌ها رقابت کنند؟
نوشته‌ی پنجاه‌وسومویکی‌تولید رایگان شد تا به فکر اختراع چرخ نباشند
نوشته‌ی پنجاه‌ودومآیا همه چیز به هم ربط دارد؟
نوشته‌ی پنجاه‌ویکمکارمان هر چه باشد، از آن خرده می‌گیرند
نوشته‌ی پنجاهمآیا بدون دیگران هم می‌توانیم؟
نوشته‌ی چهل‌ونهمرشدمان قشنگ اما دردناک است
نوشته‌ی چهل‌وهشتمحل مسائل پیچیده با ساده‌ترین راهکارها
نوشته‌ی چهل‌وهفتمباید صبور بمانیم تا بهار برسد
نوشته‌ی چهل‌وششمجایگاه اجتماعی و اصل برابری
نوشته‌ی چهل‌وپنجمامروز نبض تولید یک ساله شد
نوشته‌ی چهل‌وچهارمشهرزادی می‌خواهیم برای هزار و یک شب تولید
نوشته‌ی چهل‌وسومنیازها و انگیزه‌های کارآفرینی بر اساس مدل مازلو
نوشته‌ی چهل‌ودومآمده بودند شکارچی باشند
نوشته‌ی چهل‌ویکمخودت را دوست داشته باش
نوشته‌ی چهلمدوست دارند شبیه آن کسب و کار موفق باشند
نوشته‌ی سی‌ و نهمبهترین زمان کارآفرینی، چند سالگی است؟
نوشته‌ی سی‌ و هشتمبا علاقه شروع کن، منطق باشد برای بعد
نوشته‌ی سی‌ و هفتماز کافه‌هایشان یاد بگیریم
نوشته‌ی سی‌ و ششمبا چند قطره باران سیل نمی‌آید؟
نوشته‌ی سی‌ و چهارماز نو شروع می‌شود، مگر از نو شروع کنی
نوشته‌ی سی‌ و سومقهرمان کدام داستان ماندگار اهل سازش بوده است؟
نوشته‌ی سی‌ و دومهمه چیز با هم نمی‌شود
نوشته‌ی سی‌ و یکمتندی می‌کنم، آرام می‌گیری
نوشته‌ی سی‌اممدت‌ها استراحت نکرده بود
نوشته‌ی بیست و نهمققنوس در راه است
نوشته‌ی بیست و هشتمآشغال‌ها را دور بریزید و دور بزنید
نوشته‌ی بیست و هفتمساختن، زمین خالی می‌خواهد
نوشته‌ی بیست و ششمپنج ایده برای ارائه خدمات مهندسی در اینترنت
نوشته‌ی بیست و پنجمیادگار امروز برای کافه‌نشینی آینده
نوشته‌ی بیست و چهارممشاوره‌ی مصلحتی
نوشته‌ی بیست و سومقهرمانان غیرخاکی
نوشته‌ی بیست و دومموفقیت با آموزش موفقیت
نوشته‌ی بیست و یکممهندسان واقعی را بشناسیم
نوشته‌ی بیستماسیر جزئیات نشویم تا به اصل برسیم
نوشته‌ی هجدهمایستاده تشویق کنید
نوشته‌ی هفدهمنکاتی در مورد تولید (3)
نوشته‌ی شانزدهمنکاتی در مورد تولید (2)
نوشته‌ی پانزدهمنکاتی در مورد تولید (1)
نوشته‌ی چهاردهمکمی آن‌طرف‌تر از دغدغه‌هایمان
نوشته‌ی سیزدهمنبوغ دیوانگان
نوشته‌ی دوازدهماز غروب نترس تا طلوع کنی
نوشته‌ی یازدهمچرا نمی‌گذارند پرواز کنم؟
نوشته‌ی دهمخوب باشید، ممنونم.
نوشته‌ی نهمپس با آسانی دشواری است
نوشته‌ی هشتمهمین لحظات را زندگی کنیم
نوشته‌ی هفتممسیر دیگران ما را به مقصد نمی‌رساند
نوشته‌ی ششمارزشمندیم و تمام
نوشته‌ی پنجمگاهی پایین آمدن سخت‌تر است
نوشته‌ی چهارمکدام عاشقی انقدر چشم‌پوشی می‌کند؟
نوشته‌ی سومرام نمی‌شود که نمی‌شود
نوشته‌ی دومپیاده‌ای؟ من هم مثل تو
نوشته‌ی اولبهانه نگیر، تولید کن

 بازگشت به صفحه نخست