شما در حال خواندن هجدهمین نوشته (ایستاده تشویق کنید، متشکرم) از مجموعه‌ی نبض تولید هستید.

ایستاده تشویق کنید، متشکرم - عکس نوشته

بعضی‌ها که می‌شناسم و خیلی‌ها که نمی‌شناسم گاهی می‌پرسند این اهدافی که برای ویکی‌تولید در نظر گرفتی امکان‌پذیر است؟ این همه زمان و هزینه صرف می‌کنید به نشدن آن‌ هم فکر کردید؟ از آن‌جایی که گاه و بیگاه با چنین پرسش‌هایی روبه‌رو می‌شوم، تصمیم گرفتم در مورد آن بنویسم تا موضعم در خصوص ویکی‌تولید و نظرات سایرین به وضوح روشن باشد.

حتماً شنیده‌اید که تشویق آدم‌ها به آن‌ها انگیزه‌ی رشد می‌دهد و حتی جایی خواندم که آدم‌های موفق آن‌هایی هستند که حدأقل یک نفر آن‌ها را باور داشته باشد یا این جمله‌ی مشهور که پشت هر آدم موفقی یک زن موفق است و از این حرف‌های قشنگ که مشابه‌شان را بارها شنیده‌ایم اما به هر حال اعتقادات آدم‌ها فرق می‌کند و تا جایی که مزاحم سایرین نباشد قابل احترام است و بر این اساس خود را مختار می‌دانم که اولاً با چنین تفکری مخالف باشم و دوماً مسیر توسعه‌ی ویکی‌تولید را وابسته به تشویق‌ها و حمایت‌ها ندانم.

خیلی وقت‌ها مخاطبان عزیزمان در پیام‌ها و کامنت‌ها و ایمیل‌ها لطف زیادی دارند و از وضعیت کنونی ویکی‌تولید ابراز رضایت می‌کنند که از این بابت خوشحالم اما باور بفرمایید که حتی اگر تمام هموطنان ایرانی از ما راضی باشند کماکان روی عملکردمان تأثیری نمی‌گذارد چون من و دوستانم در ویکی‌تولید می‌دانیم که راه زیادی برای تحقق اهداف‌مان مانده است که جز با تلاش فراوان مقدور نمی‌شود و از سوی دیگر اگر تمام عالم منتقدمان باشند یا بخواهند جلوی راهمان را بگیرند یا اصلاً آسمان به زمین بیاید و زمین به آسمان برود، کماکان مسیر را بدون ذره‌ای تردید ادامه می‌دهیم.

آن‌هایی که می‌پرسند می‌شود یا نمی‌شود؟ بسیار خلاصه و کوتاه پاسخ می‌دهم که قطعاً می‌شود و اگر قبلاً از سر تعارفات بی‌خودی گفتم که شاید نشود حالا تصحیح می‌کنم که محال است نشود چون اگر قرار به انجام یک کار در زندگی‌ام باشد همین است و هیچ مانع و محدودیتی را آن‌قدر جدی نمی‌بینم که نیازی به تغییر مسیر باشد، پس پرونده‌ی این سؤال در همین‌ نوشته و برای همیشه مختومه اعلام می‌شود.

موضوع دیگر همراهی یا عدم همراهی بعضی افراد است؛ در اوایل کار به بعضی‌ها ایمیل زدم برای حمایت از بعضی اقشار خاص که همکاری نکردند و اهمیتی هم ندارد و خودم به هر طریقی که بتوانم از آن اقشار حمایت می‌کنم و اصلاً همان بهتر که این معدود مدعیان توخالی پایشان به ویکی‌تولید باز نشد اما برای اطمینان خاطر خودم و دوستانم و مخاطبان‌مان با قطعیت این نکته را گوشزد می‌کنم که ویکی‌تولید معطل حضور هیچ‌کسی نخواهد ماند و مسیرش را تحت هر شرایطی ادامه می‌دهد.

این نوشته مستند بماند تا اگر روزی حرف دیگری از من شنیدید به آن استناد کنید و بگویید حرف‌های الکی و صد من یک غاز زدم یا بی‌خودی هیجان‌زده بودم و گنده‌گویی کردم اما اگر این‌طور نشد (که نمی‌شود) لطفاً به احترام نتیجه‌ی کار و ارزشی که برای جامعه ایجاد خواهد شد از جایتان بلند شوید و ایستاده تشویق کنید، متشکرم.

چند سالی است که بیشتر ساعات عمرم با روایت از تولید می‌گذرد و زمان کم‌تری برای حرف‌های دیگر می‌ماند. نبض تولید را بهانه کرده‌ام برای نوشتن از حرف‌هایی که معمولاً ناگفته می‌مانند. ارادتمندتان، میلاد اسمعیلی.

شمارهعنوان
نوشته‌ی هفتاد و یکممشغله‌های بیهوده و حل مساله
نوشته‌ی هفتادمفرض‌های من افکارم را می‌سازند
نوشته‌ی شصت‌ونهمامروز می‌گذرد، اما هدف اصلی پابرجاست
نوشته‌ی شصت‌وهشتممی‌توانیم پازل را خودمان تکمیل کنیم
نوشته‌ی شصت‌وهفتمچرا مطالب حقوقی را سخت می‌نویسند؟
نوشته‌ی شصت‌وششمببخشید! ایده شما جواب نمی‌دهد
نوشته‌ی شصت‌وپنجممقاومت می‌کنیم، صبر ایوب داریم
نوشته‌ی شصت‌وچهارمبوی کتاب یا کیفیت دیجیتال؟
نوشته‌ی شصت‌وسومدر مشاوره تولید چه خدماتی ارائه می‌شود؟
نوشته‌ی شصت‌ودومچرا از اشتباهات خود درس نمی‌گیریم؟
نوشته‌ی شصت‌ویکمگاهی پیشگیری از مسأله مهم‌تر از حل مساله است
نوشته‌ی شصتمچند ساعت کار مناسب است؟
نوشته‌ی پنجاه‌ونهمتبریک عید و برنامه‌های سال 1402
نوشته‌ی پنجاه‌وهشتمدستاوردهای کوچک، ساختمان موفقیت را می‌سازند
نوشته‌ی پنجاه‌وهفتممطالعات توجیه‌پذیری، فرمالیته یا ضروری؟
نوشته‌ی پنجاه‌وششمنگران و کارآفرین، هیچ کاره و همه کاره
نوشته‌ی پنجاه‌وپنجمملاحظاتی برای تعریف مساله و بنا نهادن خِشت اول
نوشته‌ی پنجاه‌وچهارمآیا خودروسازان داخلی می‌توانند با خارجی‌ها رقابت کنند؟
نوشته‌ی پنجاه‌وسومویکی‌تولید رایگان شد تا به فکر اختراع چرخ نباشند
نوشته‌ی پنجاه‌ودومآیا همه چیز به هم ربط دارد؟
نوشته‌ی پنجاه‌ویکمکارمان هر چه باشد، از آن خرده می‌گیرند
نوشته‌ی پنجاهمآیا بدون دیگران هم می‌توانیم؟
نوشته‌ی چهل‌ونهمرشدمان قشنگ اما دردناک است
نوشته‌ی چهل‌وهشتمحل مسائل پیچیده با ساده‌ترین راهکارها
نوشته‌ی چهل‌وهفتمباید صبور بمانیم تا بهار برسد
نوشته‌ی چهل‌وششمجایگاه اجتماعی و اصل برابری
نوشته‌ی چهل‌وپنجمامروز نبض تولید یک ساله شد
نوشته‌ی چهل‌وچهارمشهرزادی می‌خواهیم برای هزار و یک شب تولید
نوشته‌ی چهل‌وسومنیازها و انگیزه‌های کارآفرینی بر اساس مدل مازلو
نوشته‌ی چهل‌ودومآمده بودند شکارچی باشند
نوشته‌ی چهل‌ویکمخودت را دوست داشته باش
نوشته‌ی چهلمدوست دارند شبیه آن کسب و کار موفق باشند
نوشته‌ی سی‌ و نهمبهترین زمان کارآفرینی، چند سالگی است؟
نوشته‌ی سی‌ و هشتمبا علاقه شروع کن، منطق باشد برای بعد
نوشته‌ی سی‌ و هفتماز کافه‌هایشان یاد بگیریم
نوشته‌ی سی‌ و ششمبا چند قطره باران سیل نمی‌آید؟
نوشته‌ی سی‌ و چهارماز نو شروع می‌شود، مگر از نو شروع کنی
نوشته‌ی سی‌ و سومقهرمان کدام داستان ماندگار اهل سازش بوده است؟
نوشته‌ی سی‌ و دومهمه چیز با هم نمی‌شود
نوشته‌ی سی‌ و یکمتندی می‌کنم، آرام می‌گیری
نوشته‌ی سی‌اممدت‌ها استراحت نکرده بود
نوشته‌ی بیست و نهمققنوس در راه است
نوشته‌ی بیست و هشتمآشغال‌ها را دور بریزید و دور بزنید
نوشته‌ی بیست و هفتمساختن، زمین خالی می‌خواهد
نوشته‌ی بیست و ششمپنج ایده برای ارائه خدمات مهندسی در اینترنت
نوشته‌ی بیست و پنجمیادگار امروز برای کافه‌نشینی آینده
نوشته‌ی بیست و چهارممشاوره‌ی مصلحتی
نوشته‌ی بیست و سومقهرمانان غیرخاکی
نوشته‌ی بیست و دومموفقیت با آموزش موفقیت
نوشته‌ی بیست و یکممهندسان واقعی را بشناسیم
نوشته‌ی بیستماسیر جزئیات نشویم تا به اصل برسیم
نوشته‌ی هجدهمایستاده تشویق کنید
نوشته‌ی هفدهمنکاتی در مورد تولید (3)
نوشته‌ی شانزدهمنکاتی در مورد تولید (2)
نوشته‌ی پانزدهمنکاتی در مورد تولید (1)
نوشته‌ی چهاردهمکمی آن‌طرف‌تر از دغدغه‌هایمان
نوشته‌ی سیزدهمنبوغ دیوانگان
نوشته‌ی دوازدهماز غروب نترس تا طلوع کنی
نوشته‌ی یازدهمچرا نمی‌گذارند پرواز کنم؟
نوشته‌ی دهمخوب باشید، ممنونم.
نوشته‌ی نهمپس با آسانی دشواری است
نوشته‌ی هشتمهمین لحظات را زندگی کنیم
نوشته‌ی هفتممسیر دیگران ما را به مقصد نمی‌رساند
نوشته‌ی ششمارزشمندیم و تمام
نوشته‌ی پنجمگاهی پایین آمدن سخت‌تر است
نوشته‌ی چهارمکدام عاشقی انقدر چشم‌پوشی می‌کند؟
نوشته‌ی سومرام نمی‌شود که نمی‌شود
نوشته‌ی دومپیاده‌ای؟ من هم مثل تو
نوشته‌ی اولبهانه نگیر، تولید کن

 بازگشت به صفحه نخست