شما در حال خواندن شصت و یکمین یادداشت (گاهی پیشگیری از مساله، مهم‌تر از حل مساله است) از مجموعه‌ی نبض تولید هستید.

گاهی پیشگیری از مساله مهم‌تر از حل مساله است. لزوماً نباید مسائل اتفاق بیافتند و آن‌ها را حل کنیم، بلکه گاهی بهتر است اساساً مسأله‌ای اتفاق نیافتد و تمرکزمان را روی موضوعات مهم‌تر بگذاریم.

در دنیای پیچیده‌ی امروز، همه‌ی ما با چالش‌های متعددی روبرو می‌شویم و طبیعتاً به دنبال راه‌حل‌هایی برای عبور از این چالش‌ها هستیم. مهارت حل مساله، یکی از ابزارهای ارزشمندی است که می‌تواند در این مسیر به کمک ما بیاید. اما نکته‌ی ظریفی که گاهی از آن غافل می‌شویم این است که همیشه حل کردن یک مساله، بهترین رویکرد نیست. گاهی اوقات، پیشگیری از ایجاد مساله، بسیار هوشمندانه‌تر و کم‌هزینه‌تر از حل آن است.

بیشتر ما به توانایی‌های خود در مواجهه با چالش‌ها بیش از حد خوش‌بین هستیم. این خوش‌بینی افراطی که روانشناسان به آن “سوگیری خوش‌بینی” می‌گویند، گاهی ما را به سمت تصمیم‌گیری‌های خطرناک سوق می‌دهد. مثلاً فردی که می‌داند سیگار مضر است، با این تصور که “من می‌توانم هر وقت بخواهم آن را ترک کنم”، شروع به سیگار کشیدن می‌کند. یا کارمندی که بدون داشتن پشتوانه‌ی مالی و مهارت کافی، شغل خود را رها می‌کند به این امید که “حتماً موفق خواهم شد”.

این خوش‌بینی کاذب معمولاً با پدیده‌ی دیگری به نام “توهم کنترل” همراه می‌شود. ما تصور می‌کنیم که می‌توانیم شرایط را بهتر از آنچه واقعاً هست، کنترل کنیم. این توهم باعث می‌شود حتی وقتی آمار و شواهد نشان می‌دهند که احتمال موفقیت در مسیری بسیار پایین است، باز هم تصور کنیم که ما استثنا هستیم و می‌توانیم بر همه‌ی موانع غلبه کنیم.

متأسفانه، برخی روایت‌های رسانه‌ای و داستان‌های انگیزشی نیز به این توهم دامن می‌زنند. مثلاً وقتی داستان موفقیت یک فرد را که از اعتیاد نجات پیدا کرده، طوری روایت می‌کنند که گویی یک ماجراجویی هیجان‌انگیز بوده، ناخواسته این پیام را منتقل می‌کنند که گرفتار شدن در دام اعتیاد و سپس رهایی از آن، نوعی قهرمان‌بازی است. این روایت‌های گمراه‌کننده باعث می‌شوند بسیاری از ما فراموش کنیم که موفقیت واقعی در زندگی، لزوماً در توانایی حل مسائل پیچیده نیست.

گاهی خردمندی واقعی در این است که از همان ابتدا، مسیری را انتخاب کنیم که کمترین احتمال بروز مشکل را دارد. درست مثل یک پزشک که به جای افتخار به درمان بیماری‌های پیشرفته، بر پیشگیری و تشخیص زودهنگام تمرکز می‌کند، یا یگ مهندس باتجربه که به جای غرور از تعمیر خرابی‌های پیچیده، به طراحی سیستم‌های مطمئن و کم‌نقص می‌بالد.

لازم به تاکید است که: پیشگیری از مسائل، فراتر از یک انتخاب ساده است. این یک استراتژی هوشمندانه برای مدیریت منابع محدود زندگی‌مان است. وقتی از ایجاد مسائل غیرضروری جلوگیری می‌کنیم، در واقع سرمایه‌ی ارزشمند زمان، انرژی و منابع مالی خود را برای فرصت‌های واقعاً مهم حفظ می‌کنیم. این دقیقاً همان چیزی است که افراد موفق را از دیگران متمایز می‌کند: آن‌ها نه تنها در حل مسائل مهارت دارند، بلکه می‌دانند کدام مسائل اصلاً نباید به وجود بیایند.

البته زندگی همواره با عدم قطعیت و ریسک همراه است و گاهی باید دست به انتخاب‌های جسورانه زد. اما تفاوت ظریفی وجود دارد بین ریسک‌های هوشمندانه و ماجراجویی‌های بی‌پروا. ریسک هوشمندانه، مانند کارآفرینی است که پس از مطالعه‌ی دقیق بازار و آماده‌سازی زیرساخت‌ها، کسب‌وکار جدیدی را آغاز می‌کند. در مقابل، ماجراجویی بی‌پروا شبیه شیرجه زدن در استخری است که عمق آن را نمی‌دانیم. هنر واقعی در این است که بتوانیم این دو را از هم تشخیص دهیم و به جای افتخار به حل مسائل خودساخته، به پیشگیری هوشمندانه از مسائل غیر ضروری ببالیم.

در گذر زمان، تلاش می‌کنم روایتگر تولید باشم؛ قلمم را با ناگفته‌ها آشنا کرده‌ام تا شاید بتوانم از دل صنعت، داستان‌های کمتر شنیده شده را بازگو کنم. اینجا میلاد اسمعیلی، در تلاش برای روایت لحظه‌های پیوند صنعت و انسان.

آن چه خواندید، یادداشت شماره 44 از مجموعه نبض تولید بود. فهرست کامل یادداشت‌های این مجموعه به ترتیب از جدید به قدیم عبارتند از:

76- چرا افراد کم‌تجربه مطمئن‌تر حرف می‌زنند؟
75- با این سکو بهتر می‌توانیم احساسات و رفتارهای خود را کنترل کنیم
74- نگاهی به بی‌فایده‌ترین تلاش‌ها برای باهوش به نظر رسیدن
73- می‌کارم تا شاید گنجی نهفته در خاک شود
72- هنر زنبور شدن
71- مشغله‌های بیهوده و حل مساله
70- فرض‌های من افکارم را می‌سازند
69- امروز می‌گذرد، اما هدف اصلی پابرجاست
68- می‌توانیم پازل را خودمان تکمیل کنیم
67- چرا زبان حقوقی دشوار است؟
66- ببخشید! ایده شما جواب نمی‌دهد
65- مقاومت می‌کنیم، صبر ایوب داریم
64- بوی کتاب یا کیفیت دیجیتال؟
63- در مشاوره تولید چه خدماتی ارائه می‌شود؟
62- هشت سوگیری شناختی که ذهن ما را فریب می‌دهند
61- گاهی پیشگیری از مسأله مهم‌تر از حل مساله است
60- چند ساعت کار مناسب است؟
59- تبریک عید و برنامه‌های سال 1402
58- دستاوردهای کوچک، ساختمان موفقیت را می‌سازند
57- مطالعات توجیه‌پذیری، فرمالیته یا ضروری؟
56- نگران و کارآفرین، هیچ کاره و همه کاره
55- ملاحظاتی برای تعریف مساله و بنا نهادن خِشت اول
54- آیا خودروسازان داخلی می‌توانند با خارجی‌ها رقابت کنند؟
53- ویکی‌تولید رایگان شد تا به فکر اختراع چرخ نباشند
52- آیا همه چیز به هم ربط دارد؟
51- کارمان هر چه باشد، از آن خرده می‌گیرند
50- آیا بدون دیگران هم می‌توانیم؟
49- رشدمان قشنگ اما دردناک است
48- حل مسائل پیچیده با ساده‌ترین راهکارها
47- باید صبور بمانیم تا بهار برسد
46- جایگاه اجتماعی و اصل برابری
45- امروز نبض تولید یک ساله شد
44- شهرزادی می‌خواهیم برای هزار و یک شب تولید
43- انگیزه‌های کارآفرینی بر اساس مدل مازلو
42- آمده بودند شکارچی باشند
41- خودت را دوست داشته باش
40- دوست دارند شبیه آن کسب و کار موفق باشند
39- بهترین زمان کارآفرینی، چند سالگی است؟
38- با علاقه شروع کن، منطق باشد برای بعد
37- چرا صنعت تولید در سکوت فرو رفته است؟
36- رفتارهای کوچک، پیامدهای بزرگ
35- نقش بانوان در صنعت و مهندسی
34- از نو شروع می‌شود، مگر از نو شروع کنی
33- قهرمان کدام داستان ماندگار اهل سازش بوده است؟
32- همه چیز با هم نمی‌شود
31- تندی می‌کنم، آرام می‌گیری
30- مدت‌ها استراحت نکرده بود
29- ققنوس در راه است
28- آشغال‌ها را دور بریزید و دور بزنید
27- ساختن، زمین خالی می‌خواهد
26- پنج ایده برای ارائه خدمات مهندسی در اینترنت
25- یادگار امروز برای کافه‌نشینی آینده
24- مشاوره‌ی مصلحتی
23- قهرمانان غیرخاکی
22- موفقیت با آموزش موفقیت
21- مهندسان واقعی را بشناسیم
20- اسیر جزئیات نشویم تا به اصل برسیم
19- جای تخریب عمارت دیگران، خانه بسازیم
18- ایستاده تشویق کنید
17- نکاتی در مورد تولید (3)
16- نکاتی در مورد تولید (2)
15- نکاتی در مورد تولید (1)
14- کمی آن‌طرف‌تر از دغدغه‌هایمان
13- نبوغ دیوانگان
12- از غروب نترس تا طلوع کنی
11- چرا نمی‌گذارند پرواز کنم؟
10- خوب باشید، ممنونم.
9- پس با آسانی دشواری است
8- همین لحظات را زندگی کنیم
7- مسیر دیگران ما را به مقصد نمی‌رساند
6- ارزشمندیم و تمام
5- گاهی پایین آمدن سخت‌تر است
4- کدام عاشقی انقدر چشم‌پوشی می‌کند؟
3- رام نمی‌شود که نمی‌شود
2- پیاده‌ای؟ من هم مثل تو
1- بهانه نگیر، تولید کن

 بازگشت به صفحه نخست