شما در حال خواندن پنجاهمین یادداشت (وابستگی افراطی: آیا بدون دیگران هم می‌توانیم؟) از مجموعه‌ی نبض تولید هستید.

وابستگی زیاد به دیگران: چه می‌شود که وابسته می‌شویم و چقدر به دردمان می‌خورد؟

در دنیای کارآفرینی و کسب‌وکار، داستان‌های شیرین موفقیت با حمایت دیگران کم نیست. شنیده‌ایم که چگونه یک آشنا در سازمانی بزرگ، یک دوست در موقعیتی کلیدی، یا خویشاوندی با نفوذ، مسیر موفقیت را برای افرادی هموار کرده است. این داستان‌ها چنان جذاب و امیدبخش‌اند که بسیاری را به سمت سرمایه‌گذاری‌های پرخطر و تصمیمات عجولانه سوق می‌دهند.

اما واقعیت پیچیده‌تر از این داستان‌های ساده است. بسیاری از کارآفرینان جوان، فریب وعده‌های دلنشین را می‌خورند و با امید به حمایت دیگران، تمام دارایی خود را به میدان می‌آورند. آن‌ها خانه‌شان را می‌فروشند، وام‌های سنگین می‌گیرند، یا پس‌اندازهای سال‌ها زحمت‌شان را به میدان می‌آورند، تنها به این امید که فلان مدیر یا بهمان سازمان، قول خرید محصولات‌شان را داده است.

ریشه‌های این اعتماد بی‌جا را می‌توان تا دوران کودکی ردیابی کرد. از همان سال‌های نخست زندگی، ما به حمایت دیگران وابسته می‌شویم. والدین از ما محافظت می‌کنند، معلمان راهنمایی‌مان می‌کنند، و دوستان در تصمیم‌گیری‌ها همراهی‌مان می‌کنند. این الگوی رفتاری چنان در وجودمان ریشه می‌دواند که حتی در بزرگسالی نیز برای هر تصمیم مهمی، ناخودآگاه به دنبال تأیید و حمایت دیگران می‌گردیم.

تصور کنید مدیر جوانی را که می‌خواهد استارتاپی در حوزه فناوری راه‌اندازی کند. او به جای تمرکز بر توسعه محصول و شناخت بازار، تمام انرژی‌اش را صرف جلب حمایت سازمان‌های دولتی می‌کند، چرا که شنیده آن‌ها از استارتاپ‌ها حمایت می‌کنند. ماه‌ها در راهروهای ادارات وقت می‌گذراند، در حالی که رقبایش در حال پیشرفت و تسخیر بازار هستند.

یا کارآفرین دیگری را در نظر بگیرید که به امید قول‌های یک سرمایه‌گذار، تمام پس‌اندازش را خرج راه‌اندازی کارگاه تولیدی می‌کند. او حتی قرارداد اجاره‌ی بلندمدت می‌بندد و تجهیزات گران‌قیمت می‌خرد، اما در نهایت می‌فهمد که آن سرمایه‌گذار به ده‌ها نفر دیگر هم همین قول‌ها را داده است.

این وابستگی افراطی به دیگران از سه منبع اصلی سرچشمه می‌گیرد: اول، عدم اعتماد به نفس و ترس از تصمیم‌گیری مستقل. دوم، تمایل به تقسیم مسئولیت و فرار از پذیرش شکست احتمالی. و سوم، عجله برای رسیدن به موفقیت و امید به میان‌برهای معجزه‌آسا.

راه حل این مشکل، نه انکار کامل کمک دیگران، بلکه ایجاد توازن منطقی است. همکاری و مشارکت وقتی ارزشمند است که بر پایه‌ی واقعیت‌های ملموس باشد، نه قول‌های شفاهی و وعده‌های مبهم. به عنوان مثال، اگر شریکی می‌خواهد در کسب‌وکار شما سرمایه‌گذاری کند، باید قرارداد رسمی با جزئیات دقیق تنظیم شود. یا اگر سازمانی قول خرید محصول شما را می‌دهد، باید تعهدات کتبی با شرایط مشخص داشته باشید.

همچنین، مهم است که هر تصمیم کاری را بر اساس توانمندی‌های واقعی خود و شرایط بازار بگیریم، نه بر پایه‌ی امیدهای واهی. کارآفرین موفق کسی است که می‌تواند حتی بدون حمایت دیگران هم مسیر خود را پیش ببرد. حمایت‌های بیرونی باید مکمل توانمندی‌های درونی باشند، نه جایگزین آن‌ها.

نکته‌ی مهم دیگر، درک تفاوت بین همکاری سازنده و وابستگی مخرب است. در دنیای امروز، موفقیت‌های بزرگ اغلب حاصل همکاری‌های هوشمندانه است. اما این همکاری‌ها باید بر اساس توانمندی‌های متقابل و منافع مشترک شکل بگیرند، نه صرفاً بر پایه‌ی امید به حمایت یک‌طرفه‌ی دیگران.

در نهایت، باید بپذیریم که مسیر موفقیت، راهی تدریجی و گام به گام است. عجله و امید به میان‌برهای معجزه‌آسا، اغلب به شکست و سرخوردگی می‌انجامد. موفق‌ترین کارآفرینان کسانی هستند که با تکیه بر توانمندی‌های خود، گام به گام پیش می‌روند و از حمایت‌های بیرونی به عنوان مکمل، نه اصل راه، استفاده می‌کنند.

لذا پیش از هر اقدام مهمی، باید از خود بپرسیم: آیا این تصمیم بر اساس واقعیت‌های ملموس است یا امیدهای واهی؟ آیا می‌توانیم حتی بدون حمایت دیگران هم در این مسیر موفق شویم؟ و مهم‌تر از همه، آیا آماده‌ایم مسئولیت کامل تصمیمات خود را بپذیریم؟ پاسخ به این پرسش‌ها می‌تواند ما را از بسیاری تصمیمات عجولانه و پرهزینه نجات دهد.

در گذر زمان، تلاش می‌کنم روایتگر تولید باشم؛ قلمم را با ناگفته‌ها آشنا کرده‌ام تا شاید بتوانم از دل صنعت، داستان‌های کمتر شنیده شده را بازگو کنم. اینجا میلاد اسمعیلی، در تلاش برای روایت لحظه‌های پیوند صنعت و انسان.

آن چه خواندید، یادداشت شماره 56 از مجموعه نبض تولید بود. فهرست کامل یادداشت‌های این مجموعه به ترتیب از جدید به قدیم عبارتند از:

76- چرا افراد کم‌تجربه مطمئن‌تر حرف می‌زنند؟
75- با این سکو بهتر می‌توانیم احساسات و رفتارهای خود را کنترل کنیم
74- نگاهی به بی‌فایده‌ترین تلاش‌ها برای باهوش به نظر رسیدن
73- می‌کارم تا شاید گنجی نهفته در خاک شود
72- هنر زنبور شدن
71- مشغله‌های بیهوده و حل مساله
70- فرض‌های من افکارم را می‌سازند
69- امروز می‌گذرد، اما هدف اصلی پابرجاست
68- می‌توانیم پازل را خودمان تکمیل کنیم
67- چرا زبان حقوقی دشوار است؟
66- ببخشید! ایده شما جواب نمی‌دهد
65- مقاومت می‌کنیم، صبر ایوب داریم
64- بوی کتاب یا کیفیت دیجیتال؟
63- در مشاوره تولید چه خدماتی ارائه می‌شود؟
62- هشت سوگیری شناختی که ذهن ما را فریب می‌دهند
61- گاهی پیشگیری از مسأله مهم‌تر از حل مساله است
60- چند ساعت کار مناسب است؟
59- تبریک عید و برنامه‌های سال 1402
58- دستاوردهای کوچک، ساختمان موفقیت را می‌سازند
57- مطالعات توجیه‌پذیری، فرمالیته یا ضروری؟
56- نگران و کارآفرین، هیچ کاره و همه کاره
55- ملاحظاتی برای تعریف مساله و بنا نهادن خِشت اول
54- آیا خودروسازان داخلی می‌توانند با خارجی‌ها رقابت کنند؟
53- ویکی‌تولید رایگان شد تا به فکر اختراع چرخ نباشند
52- آیا همه چیز به هم ربط دارد؟
51- کارمان هر چه باشد، از آن خرده می‌گیرند
50- آیا بدون دیگران هم می‌توانیم؟
49- رشدمان قشنگ اما دردناک است
48- حل مسائل پیچیده با ساده‌ترین راهکارها
47- باید صبور بمانیم تا بهار برسد
46- جایگاه اجتماعی و اصل برابری
45- امروز نبض تولید یک ساله شد
44- شهرزادی می‌خواهیم برای هزار و یک شب تولید
43- انگیزه‌های کارآفرینی بر اساس مدل مازلو
42- آمده بودند شکارچی باشند
41- خودت را دوست داشته باش
40- دوست دارند شبیه آن کسب و کار موفق باشند
39- بهترین زمان کارآفرینی، چند سالگی است؟
38- با علاقه شروع کن، منطق باشد برای بعد
37- چرا صنعت تولید در سکوت فرو رفته است؟
36- رفتارهای کوچک، پیامدهای بزرگ
35- نقش بانوان در صنعت و مهندسی
34- از نو شروع می‌شود، مگر از نو شروع کنی
33- قهرمان کدام داستان ماندگار اهل سازش بوده است؟
32- همه چیز با هم نمی‌شود
31- تندی می‌کنم، آرام می‌گیری
30- مدت‌ها استراحت نکرده بود
29- ققنوس در راه است
28- آشغال‌ها را دور بریزید و دور بزنید
27- ساختن، زمین خالی می‌خواهد
26- پنج ایده برای ارائه خدمات مهندسی در اینترنت
25- یادگار امروز برای کافه‌نشینی آینده
24- مشاوره‌ی مصلحتی
23- قهرمانان غیرخاکی
22- موفقیت با آموزش موفقیت
21- مهندسان واقعی را بشناسیم
20- اسیر جزئیات نشویم تا به اصل برسیم
19- جای تخریب عمارت دیگران، خانه بسازیم
18- ایستاده تشویق کنید
17- نکاتی در مورد تولید (3)
16- نکاتی در مورد تولید (2)
15- نکاتی در مورد تولید (1)
14- کمی آن‌طرف‌تر از دغدغه‌هایمان
13- نبوغ دیوانگان
12- از غروب نترس تا طلوع کنی
11- چرا نمی‌گذارند پرواز کنم؟
10- خوب باشید، ممنونم.
9- پس با آسانی دشواری است
8- همین لحظات را زندگی کنیم
7- مسیر دیگران ما را به مقصد نمی‌رساند
6- ارزشمندیم و تمام
5- گاهی پایین آمدن سخت‌تر است
4- کدام عاشقی انقدر چشم‌پوشی می‌کند؟
3- رام نمی‌شود که نمی‌شود
2- پیاده‌ای؟ من هم مثل تو
1- بهانه نگیر، تولید کن

 بازگشت به صفحه نخست