BM_Exam_Final

مهم‌ترین تفاوت الگوی Add On با الگوی طعمه و شکار چیست؟
- در Add on ادامه‌ی استفاده از محصول بدون خرید محصولات ثانویه امکان‌پذیر است اما در طعمه و شکار نیست.
- در Add on الزاماً نیازی به ارزش‌های ثانویه نیست اما در طعمه و شکار حتماً باید محصول ثانویه وجود داشته باشد.
- در Add on محصول پایه گران‌قیمت است اما در طعمه و شکار ارزان است.
- در Add on ارزش ثانویه می‌تواند ارتباطی با محصول پایه نداشته باشد اما در طعمه و شکار حتماً این ارتباط وجود دارد.
کدام گزینه نوعی مهندسی معکوس به‌شمار نمی‌آید؟
- باز کردن قفل نرم‌افزار فوتوشاپ توسط هکر
- قالب‌سازی از روی یک قطعه‌ی نمونه
- الگوبرداری از یک درخت برای کشیدن نقاشی آن
- مشابه‌سازی سیلندر یک دستگاه
اصلی‌ترین تفاوت فرانچایزینگ و لایسنسینگ در چیست؟
- در فرانچایزینگ قوانین اجرایی وضع می‌شود اما در لایسنسینگ قوانین محدودکننده وجود ندارد.
- در فرانچایزینگ پولی در ازای اعطای امتیاز گرفته نمی‌شود اما در لایسنسینگ حتماً منافعی وجود دارد.
- در فرانچایزینگ نظارت و آموزش زیادی وجود دارد و باید چهارچوب‌های فرانچایزر حفظ شود اما در لایسنسینگ استقلال لایسنسی حفظ می‌شود.
- در فرانچایزینگ امتیازی اعطا نمی‌شود اما لایسنسینگ دقیقاً به معنای اعطای امتیاز به دیگران است.
کدام گزینه در مورد بوم ارزش درست است؟
- یک بخش‌بندی خاص از مشتریان می‌تواند چند پروفایل مختلف برای شرایط متفاوت داشته باشد.
- هر پروفایل مشتری باید یک ساختار ارزش اختصاصی داشته باشد.
- پروفایل مشتریان مربوط به مصرف‌کننده‌ی نهایی ارزش است تا نیازهای او را پاسخ دهد.
- همه ی گزینه‌ها صحیح است.
کدام گزینه از عوامل تأثیرگذار کلان محسوب می‌شود؟
- کاهش تقاضا برای محصولات یک کسب‌وکار
- تبانی تأمین‌کنندگان برای افزایش قیمت
- تغییر رویه‌ی صدور مجوزها
- محصولات جایگزین موجود
کدام گزینه صحیح است؟
- عوامل محیط کلان مستقل از هم هستند و روی هم اثر نمی‌گذارند.
- بعضی عوامل کلان می‌توانند در مقیاس کوچکتر و به‌عنوان یک عامل محیط نزدیک بررسی شوند.
- بررسی عوامل کلان بدون انتخاب نوع صنعت ممکن نیست.
- تکنیک نیروهای پورتر برای محیط کلان استفاده می‌شود اما در محیط نزدیک هم کارایی دارد.
کدام گزینه صحیح است؟
- هر چقدر هزینه‌های جایگزین کردن یک محصول برای مشتریان بیشتر باشد، حاشیه‌ی سود در آن صنعت کمتر می‌شود.
- هر چقدر هزینه‌های ثابت فعالان یک صنعت بیشتر باشد، پتانسیل بیشتری برای سودآوری دارند.
- تنوع پایین محصولات یک صنعت باعث می‌شود که رقابت سنگین‌تری شکل بگیرد و میانگین حاشیه‌ی سود فعّالان آن صنعت کمتر شود.
- هر چقدر سهم تأمین‌کنندگان در ارزش‌آفرینی بیشتر باشد، حاشیه‌ی سود کسب‌وکارها بیشتر می‌شود.
تأمین سرمایه در کدام مرحله‌ از اهمیت بیشتری برخوردار است؟
- بلوغ
- افول
- رشد
- استارتاپ
تولید انبوه با کدام مرحله ناسازگارتر است؟
- استارتاپ
- رشد
- رشد، به‌شرطی که منابع مالی کافی باشند
- بلوغ
کدام استراتژی تحلیلی در SWOT کاربرد ندارد؟
- بررسی نقاط قوت و ضعف کسب‌وکار برای کاهش نقاط ضعف
- بررسی نقاط ضعف و فرصت‌ها برای کمرنگ کردن نقاط ضعف
- بررسی نقاط قوت و فرصت‌ها برای استفاده از نقاط قوت
- بررسی نقاط ضعف و تهدیدها برای کشف راهکارهای دفاعی
کدام یک از موارد زیر صرفاً مربوط به محیط می‌شوند؟
- فرصت‌ها و تهدیدها
- نقاط قوت و نقاط ضعف
- نقاط قوت و فرصت‌ها
- نقاط ضعف و تهدیدها
کدام گزینه در مورد ماتریس سوآت درست است؟
- ابزاری برای بررسی تمام کسب‌وکار (نه اجزای داخلی کسب‌وکار) است
- ابرای برای ارزیابی تهدیدها و فرصت‌ها و نقاط ضعف و قوت است
- ابزاری برای امتیاز دادن به تهدید‌ها و فرصت‌هاست
- ابزاری برای نمایش تهدیدها و فرصت‌ها و نقاط ضعف و قوت است